鄭發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)

10月11日上午，鄭發(fā)集團(tuán)在2016會(huì)議室召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)，對(duì)第三季度工作進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)剖析，對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理徐漢甫主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，各部門(mén)中層副職列席會(huì)議。

與會(huì)人員首先進(jìn)行第一議題，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上的講話，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。專項(xiàng)學(xué)習(xí)了中共鄭州市第十二次代表大會(huì)會(huì)議精神以及市政府第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神。宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于推行“4零8審”工作法的通知。

隨后，會(huì)議依次聽(tīng)取了各子公司、各部門(mén)的工作總結(jié)及臺(tái)賬完成情況匯報(bào)，聽(tīng)取了鄭發(fā)集團(tuán)2021年度第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)、子公司工作完成情況予以點(diǎn)評(píng)。

在聽(tīng)取各部門(mén)、各子公司匯報(bào)以后，徐總表示此次召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)是各部門(mén)、子公司在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面系統(tǒng)匯報(bào)，是認(rèn)真總結(jié)、全面梳理的表現(xiàn)。徐總指出，作為集團(tuán)來(lái)說(shuō)，七個(gè)部門(mén)作為政策性部門(mén)，統(tǒng)領(lǐng)性、事務(wù)性工作基本上完成情況比較好。作為各個(gè)子公司，由于每個(gè)子公司的工作任務(wù)、工作數(shù)量、工作性質(zhì)不完全一樣，受客觀因素制約，有的子公司完成的比較好，有的子公司相對(duì)來(lái)說(shuō)差距比較大。

會(huì)上，徐總圍繞集團(tuán)第四季度工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署。徐總指出，九月份以來(lái)，省、市召開(kāi)了三次重大會(huì)議，第一個(gè)是省委工作會(huì)議，第二個(gè)是市委第十二次黨代會(huì)，第三個(gè)是市政府第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，圍繞整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)、城市建設(shè)定位定調(diào)。圍繞會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)第四季度工作任務(wù)，徐總提出以下六點(diǎn)要求：

一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全體干部職工要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委市政府的整體工作部署上來(lái)，結(jié)合集團(tuán)公司年度目標(biāo)，全面完成集團(tuán)第四季度工作任務(wù)。

二是要加強(qiáng)措施保障，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄，從過(guò)程找經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)際來(lái)檢驗(yàn)。創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路，拿出新東西。要深刻領(lǐng)會(huì)4個(gè)零的深刻意義，切實(shí)做到對(duì)組織和人民負(fù)責(zé)。

三是要想盡一切辦法克服困難。當(dāng)前，汛情、疫情、大氣污染防控以及能源危機(jī)問(wèn)題凸顯，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。面對(duì)嚴(yán)峻的汛情形勢(shì)，各項(xiàng)目、各子公司要形成常態(tài)化的防汛機(jī)制。尤其要吸取7.20暴雨經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)深基坑工地施工防護(hù)、地下空間的項(xiàng)目，包括鄭發(fā)大廈的防汛工作，要認(rèn)真研究，建立常態(tài)化防護(hù)機(jī)制。疫情防控方面，要作為專項(xiàng)工作來(lái)檢查，嚴(yán)格貫徹落實(shí)疫情防控程序。

四是要做好質(zhì)量和安全工作。沖刺階段，再緊再急，質(zhì)量第一，安全第一。不安全，質(zhì)量保證不了。因此要堅(jiān)決在保安全保質(zhì)量的前提下加快推進(jìn)。

五是對(duì)于進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段的項(xiàng)目，可能存在需要調(diào)概問(wèn)題，要在年底之前盡快和相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，提前安排，主動(dòng)去做，不能等。

六是要團(tuán)結(jié)一致向前看。每個(gè)子公司的工作、每個(gè)部門(mén)的工作、每位同志的工作都不是獨(dú)立的，需要內(nèi)部外部各種環(huán)境的互相支持，要互相團(tuán)結(jié)，互相支持，以更好的姿態(tài)和狀態(tài)實(shí)現(xiàn)年底目標(biāo)沖刺。